丹阳农商银行召开2025年“开门红”总结暨四月份工作例会

党委书记、董事长严祥德高度评价了全行“开门红”工作成效，并立足全局视野，深入剖析当前经营管理存在的突出问题，就下阶段重点工作作出系统性部署。他强调，一是锚定发展要务，激活增长动能。要明确思路“破题”、紧扣对公“破局”、做深场景“破圈”，用更高质量的发展来解决发展中遇到的问题；二是落实穿透管理，力促质提效升。要狠抓工作效率、重视综合收益、加强过程管控，在抓小抓细中释放管理潜力，让每项优化举措真正落到效益增长上；三是筑牢风控屏障，护航信贷安全。要聚焦不良控制、强化前瞻预判、控牢新增风险，既要在存量化解上持续加力，更要在增量防控上强化源头治理，为全行轻装前行扫清障碍。四是践行奋斗文化，汇聚人才合力。要让有为者“有位”、让缺位者“失位”、让愿成者“能成”，把人才培养作为战略工程来抓，为全行可持续发展积蓄新生力量。